CONSULTORÍA DE IA · ESPAÑA

Desarrollo de productos de IA para startups: del prototipo a una entrega operable.

Para founders y equipos de producto que necesitan convertir una demo, un agente o una función de IA en software verificable. Trabajamos arquitectura, integración, evaluación y transferencia al equipo.

Explorar órdenes y materiales
Control de producciónSAP Business One · Producción y materiales
Planta 01Septiembre 2026Turno mañanaDatos de ejemplo
ÓRDENES LIBERADAS123 requieren atención
AVANCE DEL TURNO960 / 1.100 ud87,3 % del objetivo
CALIDAD98,1 %942 conformes · 18 no conformes
Secuencia de planta 06:00 — 18:00
0609121518
Corte láser
OF-1042 · BR-020
Plegado
OF-1043 · SOP-040
Soldadura
OF-1044 · CJ-110
Órdenes de fabricación SAP Business One
Orden / artículoPlan / fabricadoAlmacénEstado
1042 · BR-020400 / 360PT-01Liberada
1043 · SOP-040400 / 330PT-01Liberada
1044 · CJ-110300 / 270PT-02Liberada
Necesidades de componentes Lista de materiales / OF-1042
ComponenteNecesarioEmitidoPendienteUbicación
CH-06 · Chapa 6 mm800 kg720 kg80 kgMP-01 / A-03
TOR-M8 · Tornillo M81.600 ud1.440 ud160 udMP-02 / B-12
Control de producciónSAP Business One · Producción y materiales
Planta 01Septiembre 2026Turno mañanaDatos de ejemplo
ÓRDENES LIBERADAS123 requieren atención
AVANCE DEL TURNO960 / 1.100 ud87,3 % del objetivo
CALIDAD98,1 %942 conformes · 18 no conformes
Secuencia de planta 06:00 — 18:00
0609121518
Corte láser
OF-1042 · BR-020
Plegado
OF-1043 · SOP-040
Soldadura
OF-1044 · CJ-110
Órdenes de fabricación SAP Business One
Orden / artículoPlan / fabricadoAlmacénEstado
1042 · BR-020400 / 360PT-01Liberada
1043 · SOP-040400 / 330PT-01Liberada
1044 · CJ-110300 / 270PT-02Liberada
Necesidades de componentes Lista de materiales / OF-1042
ComponenteNecesarioEmitidoPendienteUbicación
CH-06 · Chapa 6 mm800 kg720 kg80 kgMP-01 / A-03
TOR-M8 · Tornillo M81.600 ud1.440 ud160 udMP-02 / B-12
ALCANCE Y DISPONIBILIDAD A ACORDAR
01 / CONTEXT

Una decisión concreta antes de construir

Una demo convincente no responde por sí sola a fallos, permisos, latencia o coste por uso. Definimos el comportamiento esperado, preparamos casos de evaluación y acordamos qué debe estar probado antes de ampliar el producto.

Preparar el brief

Aclarar resultado, datos y criterio de aceptación.

Abrir guía

Qué debe probarse

Revisar calidad, herramientas, fallos y costes.

Ver checklist
02

Qué queda en manos de tu equipo

01

Arquitectura y alcance

Decisiones técnicas, límites de la primera entrega y dependencias.

02

Producto e integración

Backend, modelos, herramientas y experiencia conectados al flujo del usuario.

03

Evaluación reproducible

Casos normales y adversos, regresiones, coste, latencia y escalado humano.

04

Entrega y transferencia

Código, documentación y criterios para operar y continuar el desarrollo.

03

Del contexto a la transferencia

01

Entender

Proceso o producto, datos disponibles y criterio de éxito.

02

Demostrar

Un caso acotado con entradas, resultados y límites observables.

03

Validar

Pruebas funcionales, excepciones, costes y revisión humana.

04

Transferir

Documentación, acceso al código y formación según el alcance acordado.

EXPERIENCIA Y EVIDENCIA

Resultados con contexto y límites

El laboratorio y los casos públicos muestran artefactos, pruebas y límites de madurez. AI Teams es desarrollo activo: no se presenta como una release estable ni como prueba de rendimiento de cualquier producto de cliente.

Explorar pedidos y disponibilidad
Visión de negocioSAP Business One · Comercial y logística
Planta 01Septiembre 2026Moneda EURDatos de ejemplo
CARTERA ABIERTA184.600 €7 pedidos por servir
PEDIDOS ENTREGADOS41 / 4885,4 % del periodo
BAJO STOCK MÍNIMO8 / 42 ref.Revisar aprovisionamiento
Cartera por fecha de entrega Importe pendiente
Esta semana62.400 €
Próxima semana78.900 €
Resto del mes43.300 €
Pedidos y expedición Próximas entregas
PedidoClientePendienteFechaSituación
28014C-01818.400 €15 sepPreparación
28019C-04224.600 €16 sepFalta material
28023C-01119.400 €18 sepPlanificado
Disponibilidad y aprovisionamiento En stock + pedido − comprometido
Artículo / almacénEn stockPedidoComprometidoDisponible
BR-020 / PT-013604032080
CH-06 / MP-01240400720−80
TOR-M8 / MP-022.4001.0001.4401.960
Compra PC-45018 · CH-06 · 400 kg · recepción prevista 16 sep · revisar plazo de OF-1043
Visión de negocioSAP Business One · Comercial y logística
Planta 01Septiembre 2026Moneda EURDatos de ejemplo
CARTERA ABIERTA184.600 €7 pedidos por servir
PEDIDOS ENTREGADOS41 / 4885,4 % del periodo
BAJO STOCK MÍNIMO8 / 42 ref.Revisar aprovisionamiento
Cartera por fecha de entrega Importe pendiente
Esta semana62.400 €
Próxima semana78.900 €
Resto del mes43.300 €
Pedidos y expedición Próximas entregas
PedidoClientePendienteFechaSituación
28014C-01818.400 €15 sepPreparación
28019C-04224.600 €16 sepFalta material
28023C-01119.400 €18 sepPlanificado
Disponibilidad y aprovisionamiento En stock + pedido − comprometido
Artículo / almacénEn stockPedidoComprometidoDisponible
BR-020 / PT-013604032080
CH-06 / MP-01240400720−80
TOR-M8 / MP-022.4001.0001.4401.960
Compra PC-45018 · CH-06 · 400 kg · recepción prevista 16 sep · revisar plazo de OF-1043
ECOSYSTEM / NEXT

También puedes conocer mi formación y mis productos.

01 / SIGUIENTE RUTA

Formación aplicada

Dar al equipo criterio y autonomía para operar, evaluar y ampliar lo construido.

Explorar esta ruta
02 / SIGUIENTE RUTA

Apps y juegos

Descubre mis productos, su estado y los accesos disponibles.

Explorar esta ruta
04

FAQ

¿Qué necesito para empezar?+

Una descripción del problema, las herramientas actuales y un ejemplo sin datos confidenciales. Acordamos después cualquier acceso necesario.

¿Garantizas un ahorro o una fecha de entrega?+

Se estiman después de revisar el alcance. No hay un ahorro, precio ni calendario universal; la propuesta recoge supuestos y criterios de aceptación.

¿Puedes formar al equipo?+

Sí. Podemos acordar talleres, documentación y sesiones de transferencia para operar lo construido.

NEXT STEP

Hablemos de tu caso

Describe tu demo y el uso esperado. Te responderé por email para aclarar el encaje y proponer una evaluación: escenarios de fallo, prioridades y criterios de aceptación. Alcance y presupuesto se acuerdan antes de empezar.

Hablemos