Repetir una tarea y explicar sus límites
Dos ejemplos ficticios y una rúbrica de autonomía. El código requiere Node.js; las instrucciones pueden revisarse sin ejecutarlo.
Ver ejercicios y rúbrica→FORMACIÓN PARA EQUIPOS
Aprender IA construyendo capacidad, no coleccionando trucos.
Programas para profesionales, equipos y creadores. Cada sesión conecta conceptos con flujos reales, criterios de calidad y un resultado que el alumno puede repetir.
Cuaderno de taller / IA aplicada
Ejercicio práctico · 25 minutos
Del encargo a una salida revisable.
Un correo con un pedido incompleto
«Necesitamos 12 unidades del producto de ejemplo. Confirmad disponibilidad y fecha de entrega».
Extraer, sin completar por intuición
Identifica producto, cantidad y fecha. Marca los datos ausentes y prepara las preguntas necesarias.
Borrador estructurado
Cantidad: 12
Producto: pendiente de identificar
Fecha: no indicada
Antes de utilizarlo
- ¿Ha inventado algún dato?
- ¿La pregunta es útil?
- ¿Quién debe aprobarlo?
Datos de ejemplo
EMPRESAS Y PROFESIONALES
La herramienta cambia. El criterio permanece.
La formación no gira alrededor de una interfaz concreta. Enseña a definir objetivos, aportar contexto, elegir modelos y herramientas, verificar resultados, proteger datos y convertir buenos experimentos en procesos sostenibles.
02
Formación de IA para empresas y equipos de producto
Acordamos nivel, tareas, modalidad y criterios de aprendizaje antes de fijar duración y precio.
Aplicar IA a tareas de un departamento
Taller o programa por sesiones, a acordar
Para administración, operaciones, ventas y responsables que necesitan revisar lo que produce la IA.
QUÉ QUEDA ENTREGADO
- Ejercicio sobre un documento ficticio o anonimizado
- Plantilla de trabajo y checklist de verificación
- Guía para repetir el ejercicio sin ayuda
Construir y evaluar funciones de IA
Taller técnico y transferencia, a acordar
Para equipos de producto y desarrollo que necesitan probar agentes, herramientas e integraciones.
QUÉ QUEDA ENTREGADO
- Ejercicio de integración con entradas y resultados esperados
- Casos de fallo y una rúbrica de evaluación
- Documentación para continuar el trabajo
El aprendizaje se comprueba repitiendo una tarea y explicando sus límites, no por la asistencia. Grabaciones y soporte posterior se acuerdan expresamente.
03
Itinerarios modulares
IA práctica
Uso diario, contexto, prompting, verificación y organización del trabajo.
IA para departamentos
Casos adaptados a dirección, administración, ventas, operaciones o soporte.
Agentes y automatización
Herramientas, memoria, skills, MCPs, handoffs, límites y evaluación.
Construcción de producto
Del prototipo generado con IA a una aplicación mantenible y publicable.
Game development
Godot, mecánicas, assets, depuración y ciclos de playtesting asistidos.
Gobernanza
Privacidad, seguridad, propiedad intelectual, coste y adopción responsable.
04
Del diagnóstico a la autonomía
Nivelar
Conocimientos, tareas y riesgos reales del grupo.
→Practicar
Ejercicios sobre materiales y procesos reconocibles.
→Construir
Un flujo, prototipo o playbook que permanece después del curso.
→Transferir
Guías, plantillas y criterios para seguir aprendiendo sin dependencia.
EXPERIENCIA APLICADA
Formación conectada con trabajo real
He formado en IA a equipos y departamentos completos en empresas de distintos tipos. También he impartido talleres y formaciones a grupos particulares. Mi trayectoria de aprendizaje continuo me ayuda a adaptar los contenidos al nivel, las tareas y las preguntas de cada grupo.
Conocimiento / Equipo
Departamento de operaciones
Una respuesta con contexto.
¿Cómo revisamos una factura sin referencia de pedido?
Resumen de la guía
1. Mantener el documento pendiente.
2. Solicitar la referencia al responsable.
3. Comprobar proveedor e importe antes de registrarlo.
01Manual de revisión
Sección 3 / Documentación incompleta
Sección 3 / Documentación incompleta
02Checklist de compras
Paso 4 / Validación de referencias
Paso 4 / Validación de referencias
Datos de ejemplo
Lo aprendido gana valor cuando se convierte en un sistema y recibe una prueba externa.
Consultoría y desarrollo
Convertir una oportunidad priorizada en un sistema propio, medible y transferible.
Explorar esta ruta↗Apps y juegos
Descubre mis productos, su estado y los accesos disponibles.
Explorar esta ruta↗05
FAQ
¿Hay cursos para principiantes?+
Sí. El punto de entrada se adapta sin simplificar en exceso los riesgos o el criterio.
¿Puedes usar nuestros casos internos?+
Sí, con materiales preparados o anonimizados y reglas claras sobre datos sensibles.
¿Entregas grabaciones y materiales?+
El formato se acuerda previamente. Las guías, plantillas y ejercicios forman parte habitual del programa.
¿Cómo se contrata?+
Desde esta web atiendo consultas de empresas y profesionales. Empezamos con el contexto del equipo y acordamos juntos el alcance.
NEXT STEP
Diseñemos una formación que cambie cómo trabaja el equipo.
Indica perfiles, número de personas y una tarea que deberían resolver al terminar. Te responderé por email para proponer objetivos, ejercicio, materiales y forma de comprobar el aprendizaje. Modalidad, duración y presupuesto se acuerdan antes de empezar.